华源梁氏集团

转变思维模式,搭好股权架构 ——李响教授莅临我司指导工作

作者:传媒部

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本网讯(通讯员陈志) 11月27日上午,中国互联网+顶层架构师李响教授乘飞机抵达南昌,亲临我司指挥中心指导工作。集团董事长梁栋、财务总监李文华、行政总监李建荣、传媒总监聂伦金、技术主管熊高力以及董事长秘书王艳等陪同。

李教授认真听取了我司在改革创新中面临的瓶颈,指明了未来的发展战略方向,同时就我司当前工作提出了建设性意见:

一是公司管理层要快速转变思维模式。注重从企业经营、人力资源、流程管理机制的角度去思考,为企业定好位,科学制定发展规划,建立有效管理机制,把人才、发展、创新放在第一位,把主业做大、做强、做优,发挥自身优势,打造好自己的品牌。

二是尽早搭建好股权架构。我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界,没有一种商业模式是长存的,没有一种竞争力是永恒的。中国股权投资时代已经来临,这也正是中小型企业进入资本市场的最佳时机。尽早搭建股权架构,可以使企业在经营中少走弯路,让企业永续前行。

三是务必重视人力资源管理。要求高管人员要具备企业家精神,中层要有工匠精神,员工有劳模精神。工作中各司其职,遇到问题多做换位思考。同时要求管理层具备四种能力,即响应力、执行力、控制力、免疫力。

梁栋董事长代表华源梁氏集团对李教授的支持表示诚挚的感谢,他表示对未来发展充满信心,会更加坚定目标,兢兢业业,真抓实干,开拓进取,创新发展,为实现中国梦、华源梦而努力奋斗。

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监制:聂伦金  

编辑:杨 聪

图片:陈  


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